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2021奋进新征程凯立淋浴房年度总结暨规划管理层会议召开

来源:石嘴山建材网 时间:2021年11月17日

『2021奋进新征程』凯立淋浴房年度总结暨规划管理层会议召开

2021年1月23日下午,中山凯立洁具有限公司2020年度总结暨2021年度工作规划的管理层会议隆重召开。公司主管级以上管理层、总经理助理、国内营销总监、董事总经理、董事长参加了会议,会议回顾总结2020的工作, 规划部署了2021的发展工作,总结了过去一年来取得的各项成绩和工作中的不足及问题,安排部署了新一年的工作规划,战略方向清晰,目标明确,统一管理干部思想,努力开创凯立企业发展的新局面。

01

宣布公司政策文件

会议首先由人力资源部经理吴彩霞宣读公司2021年1月1日起执行的政策文件,包括公司人事任命、年度优秀员工表彰决定、制度调整等方面的内容,进一步完善和规范企业内部运作管理。

02

各部门负责人汇报2020年度工作总结和2021年度工作计划

随后,公司各部门负责人汇报了2020年度的工作情况,对工作中存在的问题进行了梳理分析,并就2021年度的工作思路和重点工作进行了措施分解。

03

公司高层宣布公司2020年度经营目标完成情况及2021年经营发展战略规划

随后,公司董事总经理徐振幼先生代表公司总结了2020年度各项经营目标完成情况及2021年经营发展战略规划。

首先,徐总对2020年度各部门工作取得的成绩给予了充分肯定,对各部门工作中存在的问题进行了明确和指正。强调指出,2020年,因受突其如来的新冠肺炎疫情的影响,全球性的经济危机席卷而来,这一次经济危机,给企业带来了空前的考验,公司在这一次危机中经受住了考验。一年来,面对市场萧条,任务重,压力大等诸多不利因素,公司上下团结一心,积极采取有效措施,企业基本能够健康稳定发展。

随后,公司董事总经理徐振幼先生宣布了公司2021年度经营发展战略方针和规划。就新一年企业经营战略的方向和措施、要求进行了部署。全面就团队建设、人事管理、财务管理、营销策略、研发方向、采购资源、生产管理等领域进行了系统要求。

04

公司高层对本次会议进行总结发言及重要讲话

会议最后,公司领导先后进行了总结发言及重要讲话。

首先,总经理助理李勇先生作了总结发言。李总强调,2020年,生产计划、采购计划、生产任务基本满足产品质量和交期,实现全年安全生产管理。2021年,我们做好产品研发,降低生产成本、提高生产效益,提高产品质量,满足客户需求,是企业实现可持续发展的必然要求,希望各部门要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、保证产品质量和交期,最终实现客户满意度。

其次,国内营销总监萧鸿琪先生作了总结发言。萧总强调,2020年,在市场整体行情严峻的形势下,大家毅然坚持初心,坚持公司的发展经营目标,奋力地开拓市场,加大国内渠道和工程项目的开拓,平稳实现公司的发展目标。2021年,在市场竞争日渐激烈的今天,我们继续坚持以市场为导向,营销变革、加大拓宽市场,提升产品牌建设管理,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力,不断拓展市场和提升客户服务的管理。

随后,董事总经理徐振幼先生作了总结发言和重要讲话。徐总的讲话,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也明确了2021企业新的发展方向和规划目标,为未来的发展赢得主动。

徐总强调指出,从当前形势来看,2021年经济发展压力巨大,经济形势仍然不容乐观,我们面对严峻的市场形势,肩负的责任重大,我们要深化改革。完善和提升现代企业管理制度建设,激励机制建设,注重产品研发创新、注重人才梯队建设、注重品牌建设和企业文化建设。

同时,我们大家都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职,以身作则,秉承严谨务实的工作作风,强化执行理念,提高执行力度,提高工作效率,不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。我相信,主要我们持之以恒,继续发扬团队合作的精神,积极应对困难和挑战,企业必然能够健康稳定发展。

最后,公司董事长徐少果女士作了重要的讲话,徐董指出,2020年因受疫情的影响,企业走过了艰难的一年,大家在经历中总结经验和成长,虽然这一年来我们实属不易,但已过去,现在我们更应该展望未来。2021年,根据企业的经营战略目标和规划,根据各部门的各项任务的安排和部署,大家都要高度重视,认真抓好落实,把部门岗位工作做好,为公司的长足发展凝聚不竭动力。在新的一年里推动公司稳健高效发展,努力开创凯立新格局。

会议由人力资源部经理吴彩霞女士主持。

2020实“鼠”不易,2021“牛”转乾坤,凯立加油!2021年,立足当前,展望未来,按照企业制定发展战略目标,大家团结一心,砥砺前行,共同创造凯立更加美好的明天!

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